InformasiQu Sumber Inspirasi Terkini
Risiko bisnis bukan lagi sesuatu yang dapat dihindari di tengah pasar yang tidak menentu seperti saat ini. Alih-alih menghindar, Anda perlu memetakan potensi biaya dan mengelolanya dengan baik. Inilah fondasi utama di balik pentingnya manajemen risiko perusahaan.
3 Faktor Pentingnya Manajemen Risiko Perusahaan
Manajemen Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Management) memiliki peranan yang tak kalah krusial dengan manajemen pemasaran, terutama untuk mempertahankan eksistensi bisnis yang Anda miliki. Berikut adalah tiga alasan krusial di baliknya.
1. Lebih dari Sekadar Proteksi
Manajemen risiko seringkali disalah pahami hanya sebagai rem atau upaya proteksi terhadap kerugian finansial. Padahal, manajemen risiko yang efektif berfungsi layaknya navigasi GPS bagi perusahaan. Ia membantu manajemen melihat potensi kendala di depan, lalu memberikan rute alternatif untuk sampai tujuan.
Langkah ini penting untuk memastikan perusahaan mencapai target (goal) dengan sumber daya tetap optimal, meskipun metodenya berbeda. Melalui identifikasi risiko sejak dini, baik secara operasional, finansial, hukum, hingga reputasi, perusahaan dapat mengambil langkah mitigasi yang terukur.
2. Membangun Budaya GRC yang Terintegrasi
Penerapan manajemen risiko (risk) tidak dapat berdiri sendiri, karena harus selaras dengan tata kelola (governance) dan kepatuhan (compliance). Integrasi ketiga aspek ini tersebut dapat memastikan setiap kebijakan risiko yang diambil tetap mematuhi regulasi yang berlaku dan sejalan dengan standar etika perusahaan.
Hal ini dapat menciptakan transparansi tinggi antara manajemen dengan para pemangku kepentingan (stakeholders). Transparansi dalam bisnis sendiri bersifat mutlak jika perusahaan ingin mendapatkan kepercayaan penuh dan melancarkan langkah dalam operasional dan pengembangan usaha.
Dalam mengimplementasikan sistem yang kompleks ini, banyak organisasi memilih untuk bermitra dengan tenaga ahli eksternal guna memastikan objektivitas dan standar kualitas. Di sinilah peran Konsultan GRC menjadi sangat krusial dalam menjembatani kebutuhan bisnis dengan standar internasional.
Spektrum layanan dari Robere & Associates ini sangat luas. Mulai dari gap analysis untuk mengukur sejauh mana sistem perusahaan saat ini memenuhi standar, pengembangan dokumentasi kebijakan, hingga pelatihan intensif bagi personel internal.
Melalui pendekatan yang berbasis pada standar ISO 31000, mereka membantu perusahaan membangun kerangka kerja manajemen risiko yang kokoh. Layanan ini memastikan bahwa integrasi antara tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan hukum mampu menjadi strategi pengembangan bisnis yang jitu.
3. Efisiensi dan Keunggulan Kompetitif
Bisnis yang memahami pentingnya manajemen risiko perusahaan yang matang cenderung lebih efisien dalam mengalokasikan modal.
Mereka tidak perlu menyisihkan dana darurat berlebih karena sudah mengantisipasi risiko sejak awal. Selain itu, kemampuan perusahaan untuk bangkit setelah terkena dampak (resilience) akan jauh lebih cepat.
Pentingnya Manajemen Risiko Perusahaan untuk Mempertahankan Eksistensi Bisnis
Secara keseluruhan, ada tiga alasan pentingnya manajemen risiko perusahaan sangat penting. Mulai dari menjadikannya lebih dari sekadar proteksi, membangun budaya GRC terintegrasi, hingga efisiensi dan keunggulan kompetitif dari kompetitor.
Namun, merencanakan manajemen risiko hanya dengan tim internal tentu memusingkan. Sebab itu, Anda membutuhkan Konsultan GRC Robere & Associates yang berpengalaman. Tidak hanya bertahan di tengah badai ekonomi, Anda akan mendapatkan pendampingan untuk mendapatkan seluruh sertifikasi pendukung GRC sekaligus meningkatkan level profesionalisme bisnis Anda.
